【昆仑爱德集团】2021年第一季度培训会顺利召开

为更好地贯彻执行昆仑爱德集团精细化管理工作要求，准确评估昆仑爱德集团精细化管理现状，诊断精细化管理中存在的问题，提高精细化管理能力，1月16日-1月17日，昆仑爱德集团邀请了中国讲师500强、深圳台商协会精细化管理培训师、中国铁物工业集团精益管理顾问的陶建科老师，为昆仑爱德集团本部及各项目公司就精细化管理自我诊断方法做了一次精彩的培训。昆仑爱德集团董事长林强、副董事长徐向东、副董事长田伟及各项目公司总经理、各项目公司总经理、相关部门负责人和骨干员工共计100余人参会。

此次培训主要讲解了精细化管理的项目背景、整体安排、昆仑爱德集团的工作安排以及诊断阶段工作开展情况等，与会人员结合工作实际提出问题，形成了良好的教学互动。

与会人员表示，今天的内容具有很强的可操作性，要把所学的内容运用到企业精细化管理诊断中，对企业管理现状做出更准确的评价。

针对集团精细化管理工作现状，需要做到：一是，昆仑爱德集团项目公司多、部门多，涉及的工作包含方方面面，此次精细化管理培训很及时，意义非凡，标志着昆仑爱德集团拉开了精细化管理工作的序幕；二是，对精细化管理工作要高度重视，集团及各项目公司也要让更多的人参与到精细化管理工作中来；三是，精细化管理不是某个部门的事，要通力合作，共同把精细化管理工作做好；四是，精细化管理工作是一项持之以恒的工作，精细化管理工作没有最好，只有更好，要精益求精，将精细化管理工作推上一个新台阶。

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